Download
-
Enter Slide 1 Title Here
Woody Magazine is a free premium blogger template. This is free for both personal and commercial use. However, you are required to keep the footer links intact which provides due credit to its designers and authors.
This is slide 1 description. Go to Edit HTML of your blogger blog. Find these sentences. You can replace these sentences with your own words. -
Enter Slide 2 Title Here
Woody Magazine is a free premium blogger template. This is free for both personal and commercial use. However, you are required to keep the footer links intact which provides due credit to its designers and authors.
This is slide 2 description. Go to Edit HTML of your blogger blog. Find these sentences. You can replace these sentences with your own words. -
Enter Slide 3 Title Here
Woody Magazine is a free premium blogger template. This is free for both personal and commercial use. However, you are required to keep the footer links intact which provides due credit to its designers and authors.
This is slide 3 description. Go to Edit HTML of your blogger blog. Find these sentences. You can replace these sentences with your own words.
Rabu, 08 April 2015
Download
Senin, 06 April 2015
Nomor 1.
Buat sebuah program dengan menerapkan konsep pewarisan untuk menampilkan data mahasiswa. Hirarki pewarisan dapat dilihat pada gambar di bawah ini:
Nomor 2.
Dengan menerapkan konsep pewarisan, buat sebuah program untuk menghitung luas persegi panjang dan volume balok:
hasil yang saya selesaikan sebagai berikut:
| Nomor 1 |
| Nomor 2 |
adapun source codenya bisa di download di link berikut:
Nomor 1 Nomor 2
terimakasih... ada kesalahan kode langsung komentar aja broo
Jumat, 06 Maret 2015
Masih seputar bisnis, kali ini admin akan share materi “Beberapa istilah dalam lingkungan bisnis”, tanpa banyak basa-basi yuk disimak.
Dikesempatan ini aku mau berbagi pengetahuan masih seputar bisnis sob, tapi ada yang menarik nih, tadi pagi waktu aku mampir ke Amikom Resource Center, aku nemuin sebuah buku yang menurutku cocok banget buat jadi referensi tugasku sob, judul bukunya “36 Strategi Cina Klasik”. Temen-temen tau nggak apa itu Amikom Resource Center? Resource Center itu kalau Bahasa Inggris nya semcam perpustakaan gitu sob, jadi Amikom Resource Center itu bias kita sebut perpustakaannya Amikom. Pengen tau lebih lanjut tentang amikom? Kunjungi aja http://amikom.ac.id dijamin keren dehh.
Langsung aja nih sob, aku share apa yang aku daper dari buku tadi, cocok banget nihh buat dijadiin bahan acuan bagi sobat-sobat yang suka berbisnis, “36 Strategi Cina Klasik” diadaptasi dari falsafah Cina Klasik pada dunia bisni, yuk disimak :D
Strategi Keunggulan
1. Mengelabuhi langit untuk menyeberangi samudra (man tian guo hai)
2. Mengepung Wei untuk menyelamatkan Zhao (wei wei jiu zhao)
3. Membunuh dengan pisau pinjaman (jie dao sha ren)
4. Menyimpan tenaga sementara musuh kelelahan (yi yi dai lao)
5. Menjarah rumah yang sedang terbakar (chen huo da jie)
6. Berpura-pura hendak ke Timur tetapi menyerang ke Barat (sheng dong ji xi)
Strategi Kesempatan
7. Menciptakan sesuatu yang berharga dari sesuatu yang tidak berarti (wu zhong sheng you)
8. Jalan keluar rahasia lewat Chen Chang (an du chen cang)
9. Mengamati kebakaran dari seberang sungai (ge an guan huo)
10. Sebuah pisau belati yang terlapis dalam sebuah senyuman (xiao li cang dao)
11. Pohon Plum mati menggantikan pohon Persik (li dai tao jiang)
12. Mencuri kambing sambil berlalu (shun shou qian yang)
Strategi Penyerangan
13. Memukul rumput untuk mengagetkan ular (da cao jing she)
14. Meminjam mayat untuk membangkitkan jiwa (jie shi huan hun)
15. Memancing harimau untuk keluar dari sarangnya (diao hu li shan)
16. Melepaskan musuh untuk menangkapnya kembali (yu qin gu zong)
17. Melemparkan batu bata untuk mendapatkan batu giok (pao zhuan yin yu)
18. Menghancurkan penjahat dengan menangkap pemimpinnnya (qin zei qin wang)
Strategi Membingungkan
19. Menarik kayu bakar keluar dari bawah periuk (fu di chou xin)
20. Menangkap ikan di air keruh (hun shui mo yu)
21. Diam diam melarikan diri seperti jangkerik emas berganti kulit (jin chan tou ke)
22. Menutup pintu untuk menangkap pencuri (guan men zhou zei)
23. Bersahabat dengan yang jauh dan menyerang yang dekat (yuan jiao jin di)
24. Meminjam jalan masuk untuk menyerang guo (jia tu fa guo)
Strategi Pengelabuhan
25. Mengganti balok dan pilar bermutu tinggi dengan yang bermutu rendah (tou ling huan zhu)
26. Menunjuk pada pohon murbei tetapi memarahi pohon locust (zhi sang ma huai)
27. Berpura-pura gila tapi tetap pintar (jia chi bu dian)
28. Pindahkan tangga setelah musuh sampai keatap (shang wu chou ti)
29. Menghias pohon dengan bunga-bungaan (shu shang kai hua)
30. Tamu mengambil alih menjadi tuan rumah (fan ke wei zhu)
Strategi Terjepit
31. Siasat perempuan cantik (mei ren ji)
32. Siasat kota kosong (kong cheng ji)
33. Siasat agen ganda (fan jian ji)
34. Siasat mencederai diri sendiri (ku rou ji)
35. Serangkaian siasat yang saling terkait (lian huan ji)
36. Melarikan diri siasat terbaik (zou wei shang)
reference : Hou dan Luh. 2002. 36 Strategi Cina Klasik. Jakarta: PT Prehallindo
Rabu, 04 Maret 2015
Dari segi pengertian, mungkin kita akan menemukan macam-macam pengertian “Bisinis” yang berbeda, perbedaan pendapat bukanlah hal yang perlu dirisaukan, dari berbagai pendapat tersebut kita akan dapat menyimpulkan arti yang tepat dari kata “Bisnis”. Dan disini saya menyajikan beberapa pendapat para ahli tentang pengertian bisnis, dan kemudian saya simpulkan pengertian bisnis menurut analisa saya dari pendapat para ahli tersebut.
Hooper mengatakan bahwa bisnis adalah segala dan keseluruhan kompleksitas yang ada pada berbagai bidang seperti penjualan dan industri, industri dasar, pemrosesan, industri manufaktur dan jaringan, distribusi, perbankkan, insuransi, transportasi, dan seterusnya yang kemudian melayani dan memasuki secara utuh dunia bisnis secara menyeluruh.
Urwick dan hunt mengungkapkan bahwa bisnis adalah segala perusahaan yang membuat, mendistribusikan, ataupun menyediakan segala barang ataupun jasa yang dibutuhkan oleh anggota masyarakat lainnya serta bersedia dan mampu untuk membeli atau membayarnya.
Prof. Owen berpendapat bisnis ialah sebuah perusahaan yang berhubungan dengan produksi dan distribusi barang-barang untuk dijual ke pasaran ataupun memberikan harga pada setiap jasanya.
Prof. L. R. Dicksee mendefinisikan bisnis adalah suatu bentuk aktivitas yang utamanya bertujuan untuk memperoleh keuntungan bagi yang yang mengusahakan atau yang berkepentingan dalam terjadinya aktivitas tersebut.
Menurut Mc Naughton bisnis adalah pertukaran barang-barang, uang ataupun jasa untuk keuntungan mutual.
Menurut William Spregal bisnis adalah segala aktivitas yang berkaitan dengan produksi dan penjualan barang-barang ataupun jasa dapat diklasifikasikan dalam aktivitas-aktivitas bisnis.
Didalam ilmu ekonomi, dijelaskan bahwa bisnis adalah organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen untuk mendapatkan laba.
Secara etimologi kata bisnis berasal dari bahasa Inggris yaitu business, dari kata dasar busy yang berarti "sibuk" dalam konteks individu, komunitas, maupun masyarakat. Dalam dalam konteks sibuk ini adalah sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan.
Dari beberapa pengertian diatas, terdapat beberapa kata kunci untuk menyimpulkan pengertian bisnis. Yaitu: aktifitas, perusahaan / institusi / kelompok, kebutuhan konsumen, keuntungan, produksi, penjualan, barang, dan jasa. Dari kata kunci yang didapatkan diatas, dapat saya simpulkan bahwa “Bisnis adalah suatu aktifitas sebuah perusahaan/kelompok yang memproduksi barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan tujuan mendapatkan keuntungan.”
Search
Blogger templates
Blogroll
Popular Posts
-
Hallo guys, selamat malam, salam sejahtera untuk kita semua. Dikesempatan yang indah ini, aku mau sharing sedikit pengetahuan...
-
Demam batu akik masih melanda, bahkan sekarang di solo diadakan festival bertajuk "Solo Gems Award", acara tersebut diselengg...
-
Hai saudara-saudaraku yang baik hatinya, Dikesempatan ini aku mau berbagi pengetahuan masih seputar bisnis sob, tapi ada yang menarik ni...










